2026 年領導力大會於 3 月 10 日在德州奧斯汀開幕，房車產業領導者齊聚一堂，探討不斷發展的領導策略、技術應用和全球市場狀況。
由 Patrick Industries 的 Jeff Rodino、KOA 的 Toby O'Rourke 和 Camping World 的 Matt Wagner 組成的領導小組重點討論了領導方式如何調整以滿足不斷變化的客戶期望。
與會專家探討了公司文化在長期績效中的作用，並概述了他們的組織如何將內部願景與更廣泛的行業健康相協調。
討論也涉及人工智慧日益融入日常營運的問題。
主題演講嘉賓米奇·米切姆強調，人工智慧應該被視為輔助工具，而不是取代員工的工具。
他表示，人工智慧可以幫助團隊更有效率地解決問題並實現任務自動化，使專業人員能夠專注於更有價值的工作。
根據一個 RVIA 新聞與洞察報告 3月17日，大衛·馬奎特上尉發表了以領導力轉型為主題的單獨主題演講。
馬奎特強調了從「他們」思維模式轉變為「我們」思維模式的重要性，鼓勵領導者透過邀請員工提出意見和培養責任感來賦予員工權力。
他表示，這種方法可以加強組織內部的決策、溝通和信任。
會議第二天，羅希特·巴爾加瓦發表了題為“非顯而易見思維”的演講。巴爾加瓦表示，創新取決於識別被忽視的模式，並透過調整常規和習慣來為新想法創造空間。
Park Perspectives 會議為與會者提供了有關財務、合規和政治行動委員會參與等營運領域的見解。
這些會議旨在加深對支援房車行業但可能並非所有參與者日常運作都涉及的功能的理解。
布萊克·米歇爾·摩根主持了一場研討會，鼓勵經營者將以待客之道為導向的策略融入他們的商業模式中。
她專注於評估客戶接觸點，並將其他行業的概念應用於改善整體體驗。
全球趨勢小組研究了全球房車市場的表現，包括歐洲面臨的挑戰和美國市場的持續強勁勢頭。
Todd Gongwer 在大會閉幕式上發表了主題演講，敦促領導者反思他們工作的意義以及領導力對團隊的影響。
活動還包括招待會和戶外活動等社交機會，讓與會者能夠在非正式場合建立專業關係。