戶外款待新聞

適用於業主、運營商、團隊成員以及任何對露營、豪華露營或房車行業感興趣的人。

達夫斯莊園開設新露營地,這座歷史名勝實現旅遊業務多元化

達夫斯莊園 莫雷郡透過開設新的露營地擴大了其旅遊產品,將其部分歷史悠久的場地改造成遊客住宿場所,因為莊園主正在尋求新的收入來源,以幫助控制運營成本並為子孫後代保護該物業。

新的露營地位於莊園以前的圍牆花園內,靠近達夫斯莊園,包括 30 個帳篷營位和 20 個旅行車營位。 

該計畫歷經數年籌備,是莊園多元化經營、增加公眾參觀機會的整體策略的一部分。莊園至今仍由自17世紀以來一直擁有它的同一家族管理。

入住露營地的客人可以進入達夫斯莊園周圍的區域。達夫斯莊園是一座具有當地歷史意義的建築,曾是戈登斯頓學校學生的宿舍,愛德華王子也曾是這裡的學生。遊客還可以探索莊園內的林地和步行小徑。

作為新運營計劃的一部分,位於附近達夫斯城堡的咖啡館 Kula 的原班人馬將運營一家名為 Koffie Box 的由馬車改造而成的咖啡館。莊園主艾德鄧巴表示,他希望未來能拓展餐飲服務,提供簡餐外帶。

露營地的一大特色是其電力付費系統,客人只需為入住期間實際使用的電量付費。據鄧巴介紹,遊客抵達後掃描二維碼,即可在整個入住期間自行管理電量餘額。

他解釋說 新聞與雜誌“我們安裝了一套新系統,這意味著客人可以自行支付電費。”

「他們基本上會有一個二維碼,到達時掃描它,在這裡期間自行支付使用費用,然後離開時自行管理他們的餘額。

“它省去了很多管理工作,而且很公平,因為人們只是為他們使用的功能付費。”

「我們採訪的一家露營地表示,有一隊人在那裡過夜,一晚用了價值 17 英鎊的電。

“如果你每晚只收25-30英鎊,那麼損失就太大了。”

對於面臨公用事業成本上漲和平衡顧客期望與營運利潤壓力日益增大的露營地和度假公園營運商而言,這種方法可能相當有參考價值。隨著營運商尋求更高的成本透明度和效率,按用量計費的電力系統在露營和房車行業的某些領域變得越來越普遍。

除了旅遊業,達夫斯莊園也積極探索環保措施。該莊園目前擁有約18英畝的林地和26英畝的草地小徑,並正在考慮將更多區域恢復到更自然的狀態。

鄧巴表示,由於顧問和利害關係人正在探索潛在的資金來源,恢復自然生態方案的進展有所延遲。最近,人們的關注點已轉向與基礎設施和住房開發相關的生物多樣性淨收益和補償性植樹計劃。

他說:「我們所在的農場集群小組有一些顧問一直在幕後工作,試圖找到資金來源。

“他們非常熱衷於設立自然修復基金。”

鄧巴認為,未來的項目,包括SSEN擬建的穿越莫雷的高容量輸電塔線路和埃爾金周圍的住宅開發項目,可能會透過生物多樣性補償要求提供資金。

他說:“這些生物多樣性淨收益計劃,例如針對輸電線路的計劃,必須能夠彌補走廊的損失。”

“我認為這不一定非得是針對特定地點的,我認為這幾乎就像是開發商的義務。”

“他們只需支付一筆款項,這筆錢就會進入資金池,然後再進行分配。”

該露營地的發展也凸顯了鄉村旅遊企業面臨的一些監管和財務挑戰。鄧巴指出,規劃要求和建築法規增加了項目的複雜性,而莊園每年仍需承擔與達夫斯莊園相關的金額高達五位數的市政稅。

其他賓客設施包括一個由莊園原馬厩改建而成的遊戲室,內設撞球桌和乒乓球桌。原計劃建造一個更大的木製遊樂場,但由於預計耗資約50,000萬英鎊,最終被擱置。取而代之的是,我們鼓勵遊客使用附近達夫斯村現有的設施,並支持當地商家。

該露營地預計將營運至夏季結束,10月關閉。莊園管理人員也正在探索與行動桑拿業者、食品供應商和瑜伽教練合作,為客人提供季節性活動。

對於戶外酒店業專業人士來說,該計畫提供了一個範例,展示了遺產莊園如何透過露營住宿實現多元化,同時結合旅遊業、保育目標以及與當地企業的合作。 

該模式反映了農村土地所有者尋求在保護歷史資產和拓展遊客體驗的同時創造可持續收入的日益增長的趨勢。

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