Хотя многие компании задаются вопросом, почему их рабочие места остаются пустыми, новое исследование показывает, что опасения, связанные с COVID, не являются основной причиной, по которой сотрудников отговаривают работать в офисе.
На самом деле, они работают из дома из-за более гибкого баланса между работой и личной жизнью. Компания утверждает, что предлагает.
В действительности сотрудники подчеркивают этот аспект: четверть сотрудников, перешедших на работу работе сделал это ради возможности работать из любого места.
Более того, бэби-бумеры, покинувшие свои работе благодаря такой гибкости они делали это в два раза чаще, чем миллениалы.
Исследование показывает, что гибкость на рабочем месте имеет большое значение для поддержания психического благополучия работников. Семьдесят процентов респондентов утверждают, что гибкое рабочее время и место работы являются одними из наиболее эффективных мер, которые предприятия могут реализовать для поддержания своего психического здоровья.
Опрос, проведенный The Conference Board, является последним опросом рабочей силы, в котором собраны мнения более 1,200 сотрудников США. Респонденты взвесили различные вопросы, такие как карьерные цели, факторы, которые побуждают их искать новые возможности трудоустройства, их взгляды на удаленную рабочую среду, психическое здоровье и многое другое.
Опрос также показал, что каждый четвертый сотрудник, уволившийся во время коронавируса вспышка уволиться ради возможности работать где угодно.
Карьерный рост и повышение заработной платы по-прежнему остаются наиболее популярными причинами перехода на другую должность. работе, по мнению 37 процентов и 30 процентов ответивших соответственно.
Только восемь процентов нашли возможности трудоустройства из-за опасений по поводу требований вакцинации.
Несмотря на годы, проведенные на рабочем месте, бэби-бумеры уезжают в свобода работать откуда угодно и почти в два раза быстрее, чем их более молодые коллеги.
Для миллениалов больше уверенности в будущем направлении нового Компания (десять процентов) было убедительным стимулом оставить свои работа как возможность работать где угодно (9 процентов)
Опрос показал, что мужчины бросают свои занятия работе в поисках гибкости своей работы более чем в два раза чаще, чем женщины.
Карьерный рост женщин был основным драйвером. Более высокая заработная плата, лучшее соответствие требованиям работаи более гибкая политика на рабочем месте имела гораздо большее значение для мужчин.
«История за историей рассказывает о том, какое место молодое поколение уделяет гибкости на рабочем месте», — сказала Ребекка Рэй, исполнительный вице-президент по человеческому капиталу в The Conference Board.
«Но, как показывают результаты опроса, это желание присуще не только миллениалам. Действительно, бэби-бумеры покинули свои дома более чем в два раза быстрее, чем их более молодые коллеги. работе за возможность работать где угодно – работают ли они, не выходя из дома… или из дома на колесах в Yellowstone, "
Также развенчивается заблуждение о том, что COVID является основной причиной пустующих офисов.
Семьдесят два процента работников назвали проблему баланса между работой и личной жизнью основной причиной работы на дому. Безопасность и производительность также были факторами.
Пятьдесят процентов женщин работают на дому, а 37 процентов мужчин работают гибридным или полностью физическим способом.
«Компании должны обеспечить, чтобы удаленные работники, многие из которых женщины, получали те же возможности для развития и продвижения по службе, что и те, кто работает на дому.сайте», — сказала Эми Луи Абель, вице-президент по исследованиям человеческого капитала в Conference Board.
«Компании должны помнить об этой потенциальной ловушке, создавая равные условия для всех работников при разработке своих стратегий развития талантов в мире, где в офисе выполняется меньше работы», — добавил Абель.
Есть ли смысл возвращаться в офис? Ответ – личная связь.
Опрос показал, что наиболее убедительными причинами возвращения на физическое рабочее место являются общение с членами команды, общение и встречи с коллегами, мозговые штурмы с командами, посещение мероприятий и организационных мероприятий, а также общение с менеджером.
Более одного из шести сотрудников (15 процентов) не видят смысла возвращаться в офис.
Более половины респондентов отметили ухудшение своего психического здоровья с начала эпидемии. пандемия. Больше женщин, чем мужчин, отмечают ухудшение своего психического здоровья, несмотря на то, что пандемия замедляет.
На вопрос, какие условия работы, предложения или программы будут полезны для поддержания психического здоровья сотрудников, 70% ответили на гибкий график работы и сокращенную неделю, 69% ответили на гибкий или гибридный график работы, а удаленная работа набрала 63 процента.
Респонденты также заявили, что им хотелось бы, чтобы их организация предоставляла новейшие и разнообразные продукты, которые могут поддержать их психическое здоровье, а именно программы, помогающие процветать и процветать, а не просто повышать устойчивость (77 процентов), приложения для решения проблем психического здоровья работников (55 процентов) и решения виртуальной реальности (VR) для решения проблем психического здоровья работников (29 процентов).
«Опрос также показывает, что почти половина работников считают, что их руководители адекватно решают проблемы психического здоровья, но каждый пятый так не делает», — сказал д-р Срини Пиллэй, соучредитель и главный медицинский директор Reulay, Inc. и бывший руководитель Амбулаторная программа лечения тревожных расстройств в больнице Маклин Гарвардской медицинской школы.
«Однако подавляющее большинство согласны с тем, что организации должны предлагать обучение менеджерам, чтобы они могли лучше решать деликатные проблемы психического здоровья работников». Пиллэй закончила.