Законодатели Флориды выдвинули законопроект HB7033, ориентированный на налогообложение, который может изменить то, как округа используют доходы от развития туризма. Согласно один подробный счет, эта мера предоставит округам больше гибкости с 1 июля 2025 года для перераспределения средств, которые исторически шли на маркетинг в сфере туризма, на обслуживание долга или другие инфраструктурные проекты. Вычеты налога на имущество начнутся в 2026 году, а законопроект предусматривает роспуск советов по развитию туризма к 31 декабря 2025 года.
Тот же источник указывает на новые меры защиты парковок для рекреационных транспортных средств в рамках законопроекта. «Местные органы власти не смогут взимать неадвалорные специальные налоги с любой части парковки автофургонов или кемпинга за пределами максимальной площади автофургона», — отмечается в нем, добавляя, что необходимо учитывать показатели заполняемости для обеспечения справедливой оценки парковок для автофургонов.
Поскольку во Флориде насчитывается более 1,260 парков для автофургонов и более 200,000 XNUMX мест для кемпинга и автофургонов, некоторые владельцы считают, что эти изменения могут обеспечить более справедливые структуры сборов. Наблюдатели отрасли отмечают, что законодательство фокусируется на изменении того, как могут расходоваться средства, а не на прямом упоминании расширения общественных парков. Мера не содержит прямых формулировок, запрещающих будущие инициативы по кемпингам или лесным массивам.
Некоторые неофициальные издания поклонников Disney обсуждали возможные изменения ограничений на размещение в Walt Disney World's Fort Wilderness Resort & Campground. Один из таких сайтов, DisneyFanaticсообщил, что с 1 января 2026 года максимальное количество гостей, разрешенных на одну стоянку, может быть снижено с 10 до 8. Эти площадки не являются официальными релизами Disney, и частные лица могут захотеть уточнить детали у самой Disney.
Еще один неофициальный источник, Блог Микки, говорится: «Начиная с прибытия 1 января 2026 года, Walt Disney World сократит количество гостей, разрешенных на кемпинг…» В объявлении говорится, что большим путешествующим группам может потребоваться несколько кемпингов. Ни одно широко распространенное заявление компании не подтверждает эти данные.
Некоторые аналитики утверждают, что нет подтвержденной связи между налоговыми реформами HB7033 и слухами об изменениях политики в Fort Wilderness. Комментаторы отрасли предполагают, что решения Disney обычно принимаются с учетом соображений заполняемости и уровня удовлетворенности гостей. Ни одно официальное заявление не объявляло о прямой связи между законопроектом и новыми мерами по вместимости Fort Wilderness.
Профессионалы отрасли ожидают, что некоторые операторы кемпингов и курортов будут использовать различные стратегии получения доходов, если местные органы власти решат перенаправить средства на развитие туризма из рекламы. Эти стратегии могут включать дополнительные услуги, мероприятия с билетами или организованные мероприятия, гарантируя, что ежедневные операции останутся прибыльными, если государственные средства будут направлены на обслуживание долга или инфраструктурные проекты.
Согласно статье ЧислоАналитика, функции цифровой регистрации и другие автоматизированные процессы могут быть привлекательны для путешественников, ищущих эффективное прибытие. Такая практика может помочь крупным объектам недвижимости справиться с корректировками правил размещения, независимо от того, объявлены ли эти ограничения официально.
Отдельный пост от Масштабность объясняет, что современные облачные инструменты бронирования имеют потенциал для повышения заполняемости за счет оптимизации бронирования, особенно если операторы ожидают новые или более строгие пороги вместимости. Этот уровень интеграции программного обеспечения также может снизить риски избыточного бронирования.
Некоторые предприятия могут объединять несколько кемпингов в единые пакеты для больших групп, гарантируя, что они по-прежнему смогут разместить большие семьи или большие туристические группы. Распределяя гостей по нескольким объектам, владельцы могут поддерживать постоянный уровень обслуживания, соблюдая при этом пересмотренные правила размещения, если они станут более распространенными в индустрии автодомов и кемпингов.
Периодическая оценка моделей занятости и норм прибыли может помочь компаниям оставаться адаптивными, независимо от того, как туристические власти в конечном итоге будут применять новую свободу, предлагаемую в HB7033. Наблюдая за предпочтениями потребителей и исследуя, какие удобства используются чаще всего, операторы могут оптимизировать свои инвестиции и поддерживать финансовую стабильность.
Одна признанная туристическая ассоциация сообщила, что добавление премиум-Wi-Fi, экскурсий или других многоуровневых услуг может привести к заметному увеличению доходов примерно на 15%, что предполагает, что владельцы кемпингов, которые диверсифицируют предложения, могут компенсировать любые потенциальные спады в ассигнованиях на туристический маркетинг. Если местные парки решат использовать фонды развития на инфраструктуру, а не на акции, владельцы, способные предоставлять дополнительные услуги, могут увидеть относительно стабильный спрос.
Широко известная исследовательская группа в сфере гостеприимства обнаружила, что внедрение автоматизированных протоколов бронирования и регистрации может сократить потребность в рабочей силе до 25% и повысить показатели удовлетворенности гостей почти на 10%. Операторы кемпингов, внедряющие такие инструменты, могут оказаться в лучшем положении для адаптации к возможным изменениям в ограничениях на заполняемость площадок, обеспечивая плавное прибытие, минимизируя избыточное бронирование и поддерживая высокий уровень обслуживания посетителей даже в случае изменения местных налоговых структур.
Хотя многие парки и курорты теперь ждут каких-либо окончательных корректировок этой меры, в HB7033 нет формулировки, которая прямо запрещает расширение общественных парков или частную застройку. Вместо этого план фокусируется на предоставлении местным чиновникам более широких полномочий по налоговым расходам. Если округа решат сократить маркетинговые бюджеты, владельцы недвижимости, которые делают упор на надежные предложения услуг и эффективные цифровые операции, могут продолжать процветать в условиях меняющихся условий туризма.